Pour un conseil de valeur

Gilles Cabaret

Consultant

Sarthe

Compétences

Stratégie et financement des activités
Analyse et optimisation des processus

Parcours

25 ans de direction générale et d’enseignement (Management, Gestion, Finance)
ESSCA (Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers)
DEA de Gestion des Organisations (IAE de Poitiers)
MASTER 2 Stratégie des Organisations (Paris X Nanterre)

Offre commerciale

AUDIT : Structurer et accompagner votre stratégie
FORMATION : Conception de la stratégie en intra
CONSEIL : Accompagnement du changement (facturation sur % des gains réalisés)

Connaissances Approche Activités

PLATEFORME D’EXPERTISE : recherche des segments à privilégier, mise en œuvre, fixation d’objectifs (méthode IFG).
METHODOLOGIE : S’immerger dans la culture de l’entreprise (modèle de Pichault). Multiplier les repères pour mieux s’orienter. Mettre en œuvre des solutions simples.

Tous les articles écrits par Gilles Cabaret

STRATÉGIE COMMERCIALE ET AUDIT D’ENTREPRISE Mercredi 4 Avril 2018

Comment bien définir les objectifs de son entreprise ? Comment identifier les segments de son marché qui sont à privilégier ? Bref, comment booster les résultats de son entreprise ? ...