Pour un conseil de valeur

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Diagnostic organisationnel et accompagnement au changement

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Vous souhaitez accroître la performance de votre entreprise sur le triptyque qualité, coûts et délais ?
Vous souhaitez livrer le bon produit, au juste coût et dans le délai sollicité par vos clients ?
Vous désirez que vos équipes adhèrent davantage à la stratégie de votre entreprise ?
Vos collaborateurs ne s’engagent pas encore au niveau attendu ?
Vous aspirez à accroître votre résultat d’exploitation ?

Diagnostic partagé et gestion de projet

Via une phase d’écoute, d’observation et d’analyse qui prend la forme d’un diagnostic partagé, Patrick Cottais vous accompagne dans la co-construction  d’une dynamique positive opérationnelle à travers une feuille de route et des plans d’actions concrets et efficients.
D’un point de vue méthodologique, des outils éprouvées sont mis en œuvre, qui s’adaptent à vos contraintes et au contexte de votre entreprise afin d’atteindre les objectifs fixés.
En fonction des besoins détectés lors de la phase de diagnostic partagé, des formations sur mesure peuvent être dispensées sous forme de jeux pédagogiques.
L’objectif de ces jeux pédagogiques est de donner du sens à vos actions d’entreprise et de faire monter en compétences vos collaborateurs ainsi que votre équipe de direction. 100% des dirigeants qui ont fait confiance à Patrick Cottais ont vu leurs résultats s’améliorer de manières significatives et mesurables. 
« Pour l’avenir, il ne s’agît pas de le prévoir, mais de le rendre possible » Antoine de Saint-Exupéry