Pour un conseil de valeur
Comment améliorer la performance de vos entreprises en vous appuyant sur vos forces vives dans des secteurs par l'utilisation de méthodologies du LEAN et de la gestion industrielle mais surtout par une appropriation d'outils adaptés au contexte de l'entreprise.
Dans un contexte de difficultés de recrutement, c'est tout l'enjeu de l'entreprise et l'objectif qu'avec mes collègues d'AVENIR SARTHE nous nous sommes fixés.
Consultant indépendant depuis 2007, Camille LE MORT accompagne les entreprises et les écoles dans l'acquisition ou l'amélioration de techniques de gestion industrielle et d'amélioration continue par une approche très pragmatique:
-Appréhension du contexte par un diagnosti partagé.
- Définition du plan d'actions associées.
- Formation/actions basé sur le principe, je découvre, j'apprends, j'applique, je maîtrise.
Les actions défines partent des valeurs de l'entreprise, ce qui permet de mieux décliner la stratégie industrielle , l'organisation adaptée et les actions à mettre en place pour atteindre les objectifs définis avec les salariés de l'entreprise où via des recrutements.
Camille LE MORT après plus de 20 ans d'expérience dans le conseil et la formation a l'habitude de créer des équipes de consultants dès que les projets deviennent complexes et ce dans des entreprises de toutes tailles (de 3 à 200 000 salariés).
La réalisation est aboutie quand ce sont les salariés de l'entreprise qui revendiquent la maîtrise des méthodologies mises en oeuvre.
La philosophie de l'accompagnement est "Aujourd'hui mieux qu'hier mais moins bien que demain".